人物印(yin)象：認識賈志(zhi)學(xue)的(de)(de)人都知(zhi)道，他(ta)是一個(ge)實在而熱情(qing)的(de)(de)人，而對哲學(xue)的(de)(de)偏好使(shi)得他(ta)具有“儒商”的(de)(de)氣(qi)質。他(ta)經(jing)歷過(guo)商場(chang)的(de)(de)大(da)(da)起(qi)大(da)(da)落，當(dang)年，為(wei)了償(chang)還經(jing)商失(shi)敗欠(qian)下的(de)(de)債務，他(ta)甚(shen)至賣掉了自己的(de)(de)汽車，而現在，他(ta)掌(zhang)控著一個(ge)龐大(da)(da)的(de)(de)“噴泉(quan)王國”

    經歷(li)：賈志(zhi)學(xue)，研究(jiu)生學(xue)歷(li)，河(he)北唐縣人，中(zhong)(zhong)國(guo)水(shui)景噴泉專業委(wei)員會(hui)副主任委(wei)員，中(zhong)(zhong)國(guo)書(shu)畫家(jia)聯誼會(hui)名譽主席。他是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)當(dang)代(dai)綜合水(shui)景工程的(de)(de)奠基(ji)人之一(yi)。他創辦的(de)(de)北京東(dong)方(fang)光(guang)大(da)公司是(shi)一(yi)家(jia)集投資(zi)、高科技、文化(hua)(hua)、環境建設為一(yi)體的(de)(de)集團性跨國(guo)公司。年(nian)產(chan)值近10億元(yuan)。目前公司市場占有率(lv)占國(guo)內水(shui)景項目的(de)(de)70%以上，并走出國(guo)門收(shou)購了美(mei)國(guo)北美(mei)水(shui)景藝術中(zhong)(zhong)心。東(dong)方(fang)光(guang)大(da)在世界同行業中(zhong)(zhong)技術、產(chan)值現已排在首位。幾(ji)年(nian)間，東(dong)方(fang)光(guang)大(da)捐(juan)助教育、文化(hua)(hua)、科技及社會(hui)各項公益(yi)事(shi)業的(de)(de)款項就高達2000余萬(wan)元(yuan)。剛剛成立的(de)(de)北京河(he)北企(qi)業商會(hui)，作(zuo)為常務副會(hui)長的(de)(de)賈志(zhi)學(xue)向商會(hui)捐(juan)出50萬(wan)元(yuan)。

    商場折戟

    人生的考驗，總是突如其來的。

    時間(jian)回溯(su)到上(shang)個世(shi)紀九(jiu)十年(nian)代(dai)初，在那個“全民下海(hai)”的(de)狂燥年(nian)代(dai)里，而立之年(nian)的(de)賈志(zhi)學(xue)迎(ying)來了他商業生涯上(shang)的(de)第一個關口。

    這(zhe)時，通過(guo)幾年(nian)實戰的積累，賈志學對市場經濟已經有了一定的認識。此時武警駐山西部(bu)隊(dui)的一位(wei)領(ling)導很是欣賞他的才華和品質，積極(ji)邀請(qing)他加盟當時部(bu)隊(dui)還在熱(re)火朝天開展的經營工作(zuo)，而賈志學那時也正懷抱著滿腔創業的激(ji)情，于是便(bian)欣然地投入到了部(bu)隊(dui)與內蒙包頭(tou)一家單(dan)位(wei)的合作(zuo)中(zhong)。

    然(ran)而(er)天(tian)有(you)不測風云。準備(bei)大干(gan)一場的(de)(de)賈志學(xue)盡管以(yi)前在經商過程中也(ye)遇到(dao)過一些挫折(zhe)，對風險和(he)失敗有(you)一定(ding)的(de)(de)心理準備(bei)，但初期雙方很好(hao)的(de)(de)合作勢頭和(he)良好(hao)的(de)(de)市場前景，使他怎么也(ye)沒能預料到(dao)一場巨大的(de)(de)災難隨后會降(jiang)臨到(dao)自(zi)己身上———昨(zuo)天(tian)還很好(hao)的(de)(de)合作方，今天(tian)竟會突(tu)然(ran)破產倒閉(bi)！

    改(gai)革開放初期市場經(jing)濟(ji)中(zhong)所(suo)包含的(de)種(zhong)種(zhong)不確(que)定性和由(you)此帶來(lai)的(de)巨大風險，在當時竟表現得(de)如此淋漓盡致！

    在(zai)一年(nian)(nian)多的時間里，賈(jia)志學付出了自己幾乎全部的精力(li)和多年(nian)(nian)經營(ying)所積累的財力(li)，但收獲的卻是巨(ju)額的債務。

    這(zhe)時(shi)，賈志學面臨一個選(xuan)擇(ze)(ze)，他(ta)的(de)手(shou)頭尚(shang)有一部(bu)分資金，如果選(xuan)擇(ze)(ze)逃避，那么他(ta)不(bu)僅可以繼續過著衣(yi)食無憂的(de)富裕(yu)生活，還(huan)會為今后事業的(de)發展創(chuang)造出一定(ding)的(de)空間。但他(ta)卻要承受著道(dao)德(de)的(de)譴責。

    賈志學選擇了(le)(le)面對，接收了(le)(le)從事業巔(dian)峰(feng)跌落到谷底的(de)慘痛現實。他(ta)將自己(ji)非(fei)常喜歡的(de)奔(ben)馳560轎車也賣了(le)(le)還債。而當不(bu)再欠別人一分錢時，他(ta)的(de)口袋里也只剩下了(le)(le)36元。

    多年以后(hou)，回憶(yi)起當時的(de)種種經(jing)歷，賈志學的(de)敘(xu)述很平靜，“人的(de)一(yi)生中最(zui)快(kuai)樂的(de)時光(guang)也許并不是所謂功成名(ming)就、無限風光(guang)的(de)那(nei)一(yi)天，而是從悲嘆與絕望中迸發出激(ji)情，產生對人生的(de)挑戰和(he)對未來輝(hui)煌(huang)期盼的(de)那(nei)些日子(zi)。”

    “如果當(dang)時我不還別人(ren)的錢(qian)，那(nei)么也就不可(ke)能有(you)今天的東(dong)方光大了。”在沒有(you)硝煙(yan)但(dan)卻同樣處處充滿風(feng)險和陷阱的商戰中，“挫折(zhe)”的磨礪讓(rang)賈(jia)志學(xue)懂得了人(ren)生(sheng)中許多“奮斗”的道(dao)理。

    東方光大的神(shen)話崛起

    賈(jia)志學平常喜歡讀書看報(bao)，正是(shi)他(ta)的(de)這個(ge)愛好，才有了東方光大的(de)神話崛起。

    在(zai)(zai)包頭折(zhe)戟(ji)后的(de)一(yi)天，他偶然(ran)見(jian)到(dao)了一(yi)篇文章——在(zai)(zai)那篇文章里，談到(dao)了國(guo)家(jia)將(jiang)重(zhong)點扶持高科技和(he)有關環境建(jian)設產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展。“噴(pen)泉工程(cheng)作(zuo)為環境建(jian)設產(chan)業(ye)的(de)一(yi)部(bu)分，在(zai)(zai)中國(guo)經濟快速發(fa)展的(de)背景(jing)(jing)下，必將(jiang)作(zuo)為一(yi)個朝陽(yang)產(chan)業(ye)而有廣闊的(de)發(fa)展前景(jing)(jing)，如果再能與高科技相結(jie)合，那么(me)產(chan)業(ye)的(de)空間就更大了。”

    思維的火花猶如靈(ling)光閃現，剎那間觸動了(le)他。[Page]

    2001年1月，憑(ping)著借來的1000萬元資本，賈志學創辦了北京東方光大噴泉(quan)設(she)備安裝工程有限公司。他最初為自(zi)己設(she)定的目標是，“不搞(gao)則已，要(yao)搞(gao)就(jiu)搞(gao)成(cheng)中(zhong)國(guo)最大的環境建設(she)與(yu)高科技相(xiang)結合的噴泉(quan)企業。”

    多年(nian)的商戰積(ji)累(lei)終于使賈志學邁出了事業騰飛(fei)的第(di)一步，公司成立的第(di)一年(nian)，他們便實現收(shou)入近(jin)2000萬元，還清了全部(bu)外債，還結(jie)余1000多萬元。

    公(gong)司成(cheng)立的(de)(de)(de)第四年(nian)，東方光大創造的(de)(de)(de)神話又(you)翻開(kai)了新的(de)(de)(de)一(yi)頁(ye)：2004年(nian)產值超(chao)過3億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，利潤(run)達到1.6億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，在全(quan)國(guo)(guo)水景(jing)噴(pen)泉行業(ye)(ye)中(zhong)，其產值和(he)利潤(run)等(deng)于第2到第10名的(de)(de)(de)總(zong)和(he)。在國(guo)(guo)內近千家噴(pen)泉企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)，它(ta)是惟一(yi)一(yi)家年(nian)產值過億(yi)(yi)(yi)元(yuan)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)。東方光大將(jiang)國(guo)(guo)內許多原先比(bi)它(ta)起步(bu)早、規模大的(de)(de)(de)同(tong)行們遠遠拋在了后面，并穩固著自己作為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)噴(pen)泉行業(ye)(ye)龍頭老大的(de)(de)(de)地位，而賈志學自然也就成(cheng)為(wei)響(xiang)當當的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)“噴(pen)泉大王。”

    2005年，東方(fang)(fang)光大的產(chan)(chan)值(zhi)和利潤(run)繼續大幅攀(pan)升(sheng)，并走出國門(men)收購了美國北(bei)美水(shui)景(jing)藝術(shu)中心。東方(fang)(fang)光大在世(shi)界噴(pen)泉(quan)水(shui)景(jing)行(xing)業(ye)中，其技術(shu)、產(chan)(chan)值(zhi)現已排在首位。

    “噴(pen)泉大王”的財富觀

    在外(wai)人(ren)眼(yan)里(li)，賈(jia)(jia)志學(xue)成了(le)億萬富翁，而對于財(cai)富，賈(jia)(jia)志學(xue)是(shi)這(zhe)樣理解(jie)的(de)：一(yi)個人(ren)小(xiao)有(you)錢(qian)，那是(shi)屬(shu)(shu)于個人(ren)的(de)，因為(wei)小(xiao)錢(qian)只能僅(jin)僅(jin)顧及他自(zi)己的(de)溫飽；中(zhong)有(you)錢(qian)，則是(shi)屬(shu)(shu)于親朋好友、公司(si)員工的(de)，因為(wei)此時除(chu)了(le)溫飽他還(huan)能照顧到(dao)他周圍的(de)人(ren)；大(da)有(you)錢(qian)，則是(shi)屬(shu)(shu)于社會(hui)的(de)，因為(wei)這(zhe)時個人(ren)的(de)消費(fei)等等一(yi)切開銷只能占(zhan)很小(xiao)一(yi)部(bu)分(fen)，大(da)部(bu)分(fen)是(shi)屬(shu)(shu)于“相對的(de)、可受你(ni)支配的(de)社會(hui)財(cai)富”。

    具有(you)這樣的(de)財富觀(guan)，就不難理解賈志學(xue)的(de)慈善(shan)行為。記者了(le)解到，賈志學(xue)為家鄉唐縣小(xiao)學(xue)捐(juan)資(zi)100萬(wan)元，以改善(shan)辦學(xue)條(tiao)件、捐(juan)助貧困學(xue)生(sheng)，獎勵優秀生(sheng)；2003年(nian)，當他得知北(bei)京(jing)平谷區馬(ma)坊鎮有(you)一(yi)個貧困學(xue)生(sheng)時，又出資(zi)5萬(wan)元，資(zi)助了(le)69名貧困學(xue)生(sheng)，獎勵了(le)20名成(cheng)績優秀的(de)學(xue)生(sheng)，并還決定(ding)在(zai)今后5年(nian)內捐(juan)出50萬(wan)元在(zai)當地設立助學(xue)基(ji)金(jin)；在(zai)內蒙固陽，東方(fang)光(guang)大(da)則建立了(le)“優秀教師獎勵基(ji)金(jin)”……近(jin)年(nian)來賈志學(xue)為各項社會公益活動已(yi)捐(juan)款(kuan)2000多萬(wan)元。

    這其中，數額最大(da)的一次是(shi)在(zai)2004年(nian)秋季，為了使在(zai)廣西南寧召開的首屆“東(dong)盟博覽會”能夠圓(yuan)滿完成，賈志學一舉捐出了1000萬元。

    對于這(zhe)些行(xing)為的(de)解(jie)釋，賈(jia)志學的(de)觀點是(shi)，東方光大追求利潤(run)的(de)目的(de)，并(bing)不是(shi)利潤(run)本身，而是(shi)造福社會(hui)。

    了解他的人(ren)都知道，他是一個人(ren)情(qing)(qing)味很重的男人(ren)，凡是和(he)他有過交往的人(ren)，都會被他的實(shi)在(zai)、真誠(cheng)和(he)熱(re)情(qing)(qing)所打(da)動。

    賈(jia)(jia)志學的(de)工(gong)(gong)作節奏(zou)很(hen)快，他(ta)(ta)(ta)(ta)要求下屬匯報(bao)工(gong)(gong)作不超過5分鐘，他(ta)(ta)(ta)(ta)一年(nian)有五分之一的(de)時(shi)(shi)間是(shi)在(zai)(zai)天(tian)上(shang)(shang)飛、地下跑，他(ta)(ta)(ta)(ta)每天(tian)早晨6點(dian)起床，直(zhi)到晚上(shang)(shang)12點(dian)以后才(cai)睡覺。一位與他(ta)(ta)(ta)(ta)熟(shu)悉的(de)朋(peng)友告訴(su)記者，賈(jia)(jia)志學的(de)生(sheng)活多(duo)年(nian)來仍(reng)保持著(zhu)傳(chuan)統知識分子的(de)特色，只要沒有應酬，他(ta)(ta)(ta)(ta)喜歡在(zai)(zai)公(gong)司食(shi)堂和員工(gong)(gong)吃(chi)(chi)(chi)(chi)一樣的(de)飯菜。他(ta)(ta)(ta)(ta)最愛吃(chi)(chi)(chi)(chi)的(de)菜就(jiu)是(shi)炒土豆絲，最愛吃(chi)(chi)(chi)(chi)的(de)飯就(jiu)是(shi)面條。很(hen)多(duo)時(shi)(shi)候坐(zuo)車去工(gong)(gong)地趕不回來吃(chi)(chi)(chi)(chi)飯，他(ta)(ta)(ta)(ta)就(jiu)會在(zai)(zai)路邊小店花(hua)上(shang)(shang)幾分鐘的(de)時(shi)(shi)間吃(chi)(chi)(chi)(chi)一碗(wan)面條。

    賈(jia)志學(xue)喜歡(huan)哲學(xue)，這位經常思考的企(qi)業家善于用辯證法解(jie)開(kai)問題鏈(lian)條。他的觀(guan)點是，不懂得(de)哲學(xue)的人，是無(wu)法深刻(ke)理解(jie)經濟學(xue)的；沒有哲學(xue)思維(wei)功底做鋪墊，也無(wu)法進行經濟學(xue)抽象思維(wei)的。

    對(dui)他(ta)來說，解除壓力最常用的辦(ban)法(fa)，便是忙(mang)里(li)偷閑的去打會兒乒乓球或者高(gao)爾(er)夫。從打高(gao)爾(er)夫球中，賈志學悟出了商(shang)戰之道。

    “打高爾夫球不僅是一(yi)個運(yun)動，它更是一(yi)個心理的鍛煉(lian)。你不知道(dao)下(xia)一(yi)步將出現什么情況，充滿了(le)不可(ke)預見性(xing)；每(mei)一(yi)桿(gan)你都要做出不同(tong)的決策，極(ji)富挑戰性(xing)。對于一(yi)個企業(ye)管理者，高爾夫的幫(bang)助是很大(da)的。”[Page]